投资计划书

2012-06-08    来源:博思数据研究中心        8条评论
导读: 投资计划书既商业计划书(Business Plan),其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。投资计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资或阶段性发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个全面展示公司和项目状况、未来发展潜力与执行策略的书面材料。

一.什么是投资计划书


  投资计划书既商业计划书(Business Plan),其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。投资计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资或阶段性发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个全面展示公司和项目状况、未来发展潜力与执行策略的书面材料。

 

二.投资计划书的用途


  1、沟通工具
  投资计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引到投资、信贷、员工、战略合作伙伴,或包括政府在内的其他利益相关者。
  一份成熟的投资计划书不但能够能描述出你公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。这都需要你对自己公司有一个通盘的了解,对所有存在的问题都有所思考,对可能存在的隐患做好预案,并能够提出行之有效的工作计划。
  2、管理工具
  投资计划书首先是一个计划工具,它能引导你走过公司发展的不同阶段。
  一份有想法的计划书能帮助你认清挡路石,从而让你绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享投资计划书,以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。
  大公司也在利用商业计划,通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲,最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划,并让上级和下级的意志得到统一。
  投资计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。
  优秀的投资计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。
  当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。
  3、承诺工具
  最容易被人忽略的是,投资计划书也是一个承诺的工具。这点,在企业利用投资计划书执行融资工作的时候体现最为明显。
  和其他的法律文档一样,在企业和投资人签署融资合同的同时,投资计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的,是主合同中的对赌条款。对赌条款和投资计划书,将共同构成了一个业绩承诺:当管理人完成或没有完成投资计划书中所约定的目标,投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。
  在辅助执行公司内部管理时,投资计划书也是一个有效的承诺工具。
  在上级和下级就某一特定目标达成一致以后,他们合作完成的投资计划书就记录下了对目标的约定。这样的约定,将成为各类激励工具得以实施的重要基础。
  投资计划书也体现了上级对下级的承诺。

 

三.投资计划书的格式及范文


第一部分 摘要
  一. 公司概况描述
  二. 公司的宗旨和目标
  三. 公司目前股权结构
  四. 已投入的资金及用途
  五. 公司目前主要产品或服务介绍
  六. 市场概况和营销策略
  七. 主要业务部门及业绩简介
  八. 核心经营团队
  九. 公司优势说明
  十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还
  十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
  十二. 财务分析
  1. 财务历史数据
  2. 财务预计
  3. 资产负债情况
第二部分 综述
第一章 公司介绍

  一.公司的宗旨
  二.公司简介资料
  三.各部门职能和经营目标
  四.公司管理
  1. 董事会
  2. 经营团队
  3. 外部支持
第二章 技术与产品

  一.技术描述及技术持有
  二.产品状况
  1. 主要产品目录
  2. 产品特性
  3. 正在开发/待开发产品简介
  4. 研发计划及时间表
  5. 知识产权策略
  6. 无形资产
  三.产品生产
  1.资源及原材料供应
  2.现有生产条件和生产能力
  3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
  4.原有主要设备及需添置设备
  5.产品标准、质检和生产成本控制
  6.包装与储运
第三章 市场分析

  一.市场规模、市场结构与划分
  二.目标市场的设定
  三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
  四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况
  五.市场趋势预测和市场机会
  六.行业政策
第四章 竞争分析

  一.有无行业垄断
  二.从市场细分看竞争者市场份额
  三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况
  四.潜在竞争对手情况和市场变化分析
  五.公司产品竞争优势
第五章 市场营销

  一.概述营销计划
  二.销售政策的制定
  三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务
  四.主要业务关系状况
  五.销售队伍情况及销售福利分配政策
  六.促销和市场渗透
  1. 主要促销方式
  2. 广告/公关策略、媒体评估
  七.产品价格方案
  1 . 定价依据和价格结构
  2. 影响价格变化的因素和对策
  八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
  九. 市场开发规划,销售目标
第六章 投资说明

  一.资金需求说明(用量/期限)
  二.资金使用计划及进度
  三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
  四.资本结构
  五.回报/偿还计划
  六.资本原负债结构说明
  七.投资抵押
  八.投资担保
  九.吸纳投资后股权结构
  十.股权成本
  十一.投资者介入公司管理之程度说明
  十二.报告
  十三.杂费支付
第七章 投资报酬与退出

  一.股票上市
  二.股权转让
  三.股权回购
  四.股利
第八章 风险分析

  一.资源风险
  二.市场不确定性风险
  三.研发风险
  四.生产不确定性风险
  五.成本控制风险
  六.竞争风险
  七.政策风险
  八.财务风险
  九.管理风险
  十.破产风险
第九章 管理

  一.公司组织结构
  二.管理制度及劳动合同
  三.人事计划
  四.薪资、福利方案
  五.股权分配和认股计划
第十章 财务分析

  一.财务分析说明
  二.财务数据预测
  1 . 销售收入明细表
  2. 成本费用明细表
  3. 薪金水平明细表
  4. 固定资产明细表
  5. 资产负债表
  6. 利润及利润分配明细表
  7. 现金流量表
公司  8. 财务指标分析

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